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Asociaciones en Joint Venture

comentarios sobre su evaluación empresarial



Publicado en el en Revista de la Facultad de Ciencias Económicas (XLV, No. 107-108)
Institución Editora: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas Idioma: Español


Resumen:

Español
Se desarrollan las características de este tipo de alianza empresarial o de socios. Menciona una extensa gama de fundamentos estratégicos, los cambios en la cultura organizacional y la particular de los actores involucrados. Entre los tipos, menciona la combinación de recursos, los que demandan un nuevo estilo de dirección, y otros elementos que determinarán el rango que alcanzará el Joint Venture: alto, medio y bajo. Por último, aclara la diferencia entre la colaboración y la cooperación entre empresas y los diferentes resultados.


Disciplinas:
Ciencias económicas

Palabras clave:
Combinación de empresas - Ventaja competitiva - Alianzas estratégicas

Descriptores:
EMPRESA EN PARTICIPACIÓN - ACUERDOS DE EMPRESAS

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Cómo citar este artículo:

Fornero, Ricardo A. (1993) "Asociaciones en Joint Venture: comentarios sobre su evaluación empresarial". En: Revista de la Facultad de Ciencias Económicas, XLV, No. 107-108, p. 27-46.
Dirección URL del artículo: https://bdigital.uncu.edu.ar/20248.
Fecha de consulta del artículo: 22/02/25.
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